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Ricardo Salles Estratégia comercial e crescimento de receita

CRESCIMENTO COMERCIAL COM MÉTODO

Receita não cresce com mais esforço. Cresce com decisões melhores.

Consultoria para empresas que precisam transformar operação comercial, indicadores e posicionamento em crescimento previsível.

01
Atendimento individual
02
Estratégia personalizada
03
Experiência premium

ANTES DA SOLUÇÃO

Sua empresa pode
estar vendendo
abaixo do potencial
sem perceber.

Funil sem leitura, proposta pouco clara, equipe reativa e decisões por sensação geram esforço sem previsibilidade. O crescimento começa por um diagnóstico honesto.

Liderança e consultor analisando oportunidades

SOBRE O ATENDIMENTO

Estratégia que sai da apresentação e entra na operação.

Ricardo Salles atua ao lado da liderança para identificar gargalos, organizar prioridades e implantar uma rotina comercial orientada por dados.

✓ Prioridades claras ✓ Indicadores úteis ✓ Equipe alinhada ✓ Decisão baseada em dados

ATUAÇÃO

Especialidade com uma experiência à altura.

01

Diagnóstico de receita

Leitura do funil, canais, oferta, conversão e capacidade comercial.

02

Estratégia de crescimento

Plano de ação priorizado para posicionamento e aquisição.

03

Gestão comercial

Processos, indicadores e cadência para uma operação previsível.

“Crescer com consistência é saber exatamente onde agir primeiro.”

COMO FUNCIONA

Clareza em cada etapa.

  1. 01 Diagnóstico profundo

    Uma conversa para compreender contexto, objetivos e prioridades.

  2. 02 Plano de crescimento

    Decisões organizadas em um caminho claro, individual e possível.

  3. 03 Execução assistida

    Um plano explicado com prioridades, próximos passos e critérios de acompanhamento.

EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

Formação executiva para
transformar estratégia
em crescimento.

  • Graduação em Administração · Insper
  • Pós-graduação em Gestão Comercial · ESPM
  • MBA em Business Analytics · Fundação Dom Cabral
  • Executive Education em Growth Strategy · Kellogg School of Management
  • Mestrado em Estratégia e Gestão · INSEAD
  • Certified Management Consultant · ICMCI
Conheça a forma de trabalho →
Indicadores transformados em decisões práticas

DÚVIDAS FREQUENTES

Informação para decidir com tranquilidade.

Para quais empresas a consultoria é indicada?+

Para negócios com operação ativa que desejam organizar ou acelerar sua capacidade comercial.

A consultoria acompanha a execução?+

Sim. O formato pode incluir implantação assistida e acompanhamento da liderança.

Em quanto tempo aparecem resultados?+

O ritmo depende do diagnóstico, da maturidade da operação e da capacidade de execução.

PRÓXIMO PASSO

Uma conversa reservada pode trazer a clareza que faltava.

Entre em contato para compreender como funciona o atendimento e avaliar se este é o momento certo.

Solicitar diagnóstico executivo
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Atendimento individualizado e com hora marcada.

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